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电力大数据创新交流会召开,远光软件谈企业数字化转型

时间:2018-10-09    点击: 次     来源:远光软件    

9月27-28日,由中国电力企业联合会科技开发服务中心举办的“2018年电力大数据应用创新交流会”在杭州举行。远光软件高级副总裁李美平应邀参会并发表演讲,与电力大数据专家们共同探讨大数据在电力行业的应用思考与实践。


中国电力企业联合会副秘书长冮宇峰、国家能源局电力安全监管司处长高可、国网浙江省电力有限公司总经理助理胡列翔先后发表致辞。工信部信息化和软件服务业司、国家工业信息安全发展研究中心工业信息化研究室、北京信息技术学院、中国信通院云计算大数据所、贵州电力交易中心、全球能源互联网研究院有限公司、浙江大学工业控制研究所、远光软件,以及电网、电力建设公司等单位200多位领导专家参会。


企业数字化应具备什么样的数据思维?

“工业文明的认知与思维是一种连续的、结构化的线性思维,而数字化智能时代的思维是非线性、非结构性的多要素交互融合的生态型思维”李美平表示,企业要培育和打造数字化领导力,要先有数字思维的转变,再去做数字化转型就会顺利很多。他分享了企业数据思维的12个观点,分别从企业数据的 “权” 与 “责”、企业数字资产的管理本质、数字思维的企业认知变革、企业数字化实现路径等角度进行了讲述。


“从企业运行的本质、数据管理的原理等角度来看,数据应该是整个公司的,不应隶属于某领域、部门、子公司,更不应属于某一应用系统。从数据的视角看,各组织的管理职能,体现为对相应数据的管理权限。比如说,你对财务数据具有增删改查的权限,那你就具备财务部门的职责。而管理中的控制,则体现为数据处理的相应流程,包括输入、审核、审批、调阅等。”


李美平表示,当前企业数字化的实现路径通常是三步:第一步,业务数据化,通过IT建设,不断实现业务在线处理;第二步,数据资产化,把所有的数据当作资产管理起来,元数据管理、主数据管理、数据质量管理、数据安全、数据运营等全生命周期的管理;第三步资产业务化,将数据回归到业务,服务业务,形成一个闭环管理。而经过这些年的实践,我们和很多大型集团企业一起探索、提出了更为理想的实现路径,即:业务数据化、数据服务化、服务价值化、价值生态化、生态业务化。在这个过程中我们通过数字化建设不仅仅是提升了企业效率,改善了用户体验,更重要的是实现了数据价值的生态化,创新了业务模式。


远光大数据有哪些实践与成果?

李美平介绍到,作为企业管理和社会服务信息系统供应商,远光软件长期服务能源行业企业,在能源互联网领域有深入布局,在大数据、区块链、人工智能、物联网等新技术领域也有大量的新成果出现。他介绍,在中电联领导的指导下,“中电联数据服务平台”已完成初步建设。该平台是面向中电联各部门、行业、政府、会员,以及社会的数据资源汇聚、共享和公开平台。这个行业性的平台,集成了二十多个系统,实现了电力工程、电力生产、电力人员、国际电力等10大主题域的数据资产的在线管理。以统一开放数据交换接口的方式推动电力行业产业链上的各环节数据进行交换,实现各级数据资源共享、公开。


除了中电联数据服务平台,远光软件在大数据方面已形成自己的子品牌“远光数聚”,拥有多个创新成果,如面向企业的数字化创新应用平台——Realinsight,是满足客户互联数据资源、数字资产管理运营、数据探索、智能分析等需求的核心工具;面向能源行业的大数据服务平台——能源BDaas,为能源企业提供一站式的能源大数据服务,包括监控与诊断、预测性维护、能效管控、购售电决策等,助力能源互联网生产、流通和消费等环节的优化管理和智慧运营。


“亿级的数据量1秒内可查询响应,并可实现自助式多维分析、动态展示和实时聚合。”远光软件在数据分析能力等方面已达到领先水平,获得了市场及社会的认可。2017年,“远光数聚”入选工信部评“中国大数据最佳解决方案50强”之一,并被评为广东省优秀工业和行业应用软件20强。未来,远光软件将持续深化能源大数据应用研究,助力企业数字化转型升级,为电力大数据发展贡献微薄之力。


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